Netzwerke zeigen ähnliche Strukturen und Verhaltensweisen wie komplexe Systeme. Dementsprechend sind sie  schon immer wesentliche Träger von Innovation und Leistungsfähigkeit von Unternehmen gewesen. Bei diesem Projekttyp sind Netzwerke aus zwei Blickwindeln bedeutend: zum einen geht es um das Management von Netzwerken, also um das Arbeiten mit Menschen und zum Anderen um analytische Aspekte. Im ersten Fall setzen wir Managementmethoden zum Entwickeln und Betreiben von Netzwerken ein. Dabei kommt es insbesondere darauf, an, die richtigen Prozesse zu designen um Interaktionen zwischen Teilnehmern auszulösen. Das Verständnis über Netzwerkstrukturen, Rollen von Einzelakteuren und Interaktionsmuster sind dabei wesentlich. Um dieses Verständnis zu erzielen, setzen wir begleitend die Soziale Netzwerkanalyse ein. Häufig sind Netzwerke vielfach gar nicht explizit sichtbar oder zu komplex, um durch individuelle Interaktionen manifest zu werden. . In solchen Fällen setzen wir Methoden der Netzwerkidentifikation, -analyse und Visualisierung ein, um rasch Netzwerke zu identifizieren, zu analysieren und Netzwerkstrukturen für gesetzte Ziele zu nutzen.

Referenzprojekte

Visualisierung des Kompetenz- und Einflussnetzwerkes im Bereich Mobilität

Der Auftraggeber sieht eine seiner wesentlichen Aufgaben in der Einflussnahme auf die Gestaltung der Verkehrspolitik in Österreich. Dazu ist es notwendig, die komplexen Interaktionen der (gesellschafts-) politschen Akteure zu beobachten und daraus Rückschlüsse auf Interventionsmöglichkeiten zu ziehen. Zu diesem Zweck werden beim Auftraggeber kontinuierlich umfangreiche Netzwerkdaten gesammelt. Die Visualisierung und die Möglichkeit einer interaktiven Navigation in Netzwerken sollte das Verständnis von Netzwerkstrukturen fördern. Dazu wurden folgende Punkte bearbeitet: (i) Auswahl geeigneter Netzwerkstrukturen (Identifikation von Rollen, Themen, Kompetenzen), (ii) Erstellen einer Netzwerkabbildung auf der Basis der vorhandenen Informationen, (iii)Testen von geeigneten Analysetechniken und Visualisierungsoptionen.

Partner bei diesem Projekt war eine Non-Profit Organisation aus dem Bereich der Mobilität

Projektleiter: Edgar Schiebel