Durch Corporate Foresight soll die Zukunft von Unternehmen aktiv gestaltet werden. Unser Ansatz verbindet Foresight-Prozesse auf technologie- und gesellschaftspolitischer Ebene mit den Auswirkungen auf Unternehmen. Dabei können Unternehmen von internationalen Foresight-Studien profitieren und eine eigene Zukunft entwickeln, um auch zukünftige Wettbewerbsvorteile nutzen zu können. Wir binden einerseits Unternehmen als industrielle Akteure in umfangreiche nationale und internationale Foresight-Projekte ein und entwickeln andererseits unternehmensindividuelle Perspektiven. Dabei verbinden wir die Zukunftsarbeit mit Informationen aus wissenschaftlicher Literatur und Medienberichten und eruieren dabei relevante Themen, Partner und Experten.

Referenzprojekte

Foresight im Fracht- und Transport-Wesen

Die Gestaltung der Zukunft des Frachttransports aus der Perspektive von Logistik und Produktionssystemen war der Hauptfokus dieses Projektes. Der Transportsektor und insbesondere der Frachtverkehr tragen einen beträchtlichen Beitrag zur Emission von Treibhausgasen. Eine bemerkenswerte Reduktion der Belastung ist jedoch nur unter Berücksichtigung des Gesamtsystems Transport/Produkt/Produktionsprozesse/Rochstoffe zu sehen. Eine erfolgreiche Gestaltung der Zukunft bedeutete daher die Einbindung unterschiedlicher Akteure und die Gestaltung eines partizipativen Prozesses. Dabei wurden externe Faktoren wie Handel und Transport, Gesetzgebung und Politik, Tehchnologie und das Transportsystem untersucht.

Partner bei diesem Projekt waren Austria Tech, Diverse Unternehmen aus dem Speditions- und Frachtsektor

Projektleiterin: Doris Wilhelmer

Corporate Foresight als Quelle für Innovationen

Eine gute mittel bis langfristige Innovationsstrategie erfordert in einem Unternehmen ein gemeinsames Verständnis des Unternehmenszwecks, eine Neubelebung oder Reformulierung der Leitwerte, die Auswahl einer entsprechenden Steuerung von Entscheidungen sowie das Einbringen von Zukunftsvisionen aus externen Quellen, die für das Unternehmen von Bedeutung sind. Bei diesem Projekt wurde unter Einbeziehung unterschiedlicher Methoden, wie Future Search, Cross Impact Analysis, Story Lines, Szenario Entwicklung und Sozial Network Analysis gemeinsam mit dem Unternehmen und externen Partnern ein Zukunftsbild für das Unternehmen mit einer Perspektive 2030 entwickelt.

Partner bei diesem Projekt war ein produzierendes Unternehmen aus dem Bereich der optischen Industrie.